为便于创意暂命名为荣兴大酒店
一、 市场概述:
二、 项目分析：
三、 项目SWOT分析
优势（Superiority）：
区位:
地段：
经营特色：
规模：
酒店建筑风格：
休闲娱乐环境：
劣势（Worst）：
竞争状况：
品牌知名度：
机会点（Opportunity）：
威胁（Threaten）：
四、 项目定位：
休闲娱乐
商务度假
五、该酒店的理念识别系统
该酒店在合肥市场众多的酒店当中规模如何？资金势
荣兴酒店精神：执行！合作！创新！以人为本，向用户提供最佳的服务！
荣兴酒店理念：我们的生存空间在于整个世界
我们的生命力在于适应市场
我们管理的精髓在于不断挖掘潜力
我们必须竭诚地为社会提供优良的服务促使资本增值，造福于人类社会
荣兴酒店文化：我们是一个学习的公司，勤于思考的公司，不断创新的公司，我们在不断的学习中去实现自己的目标，去完成我们的任务。
荣兴酒店信条：我们与流行具进
荣兴酒店经营理念：对内：和气升财、广纳贤良、团结奋进、勇争第一。
对外：变，唯一不变的就是变。 顾客想要的就是我们要做的。
荣兴酒店经营方针：以酒店为主体，以娱乐为中心，以休闲为辅，发展纵向一体化的企业。
荣兴酒店管理原则：人本原则，效益原则，比赛原则。以人为主，以效益为中心，以比赛为方式。
六、行为识别
对内：1、组织制度：公司采用股份制设董事长一名，副董事几人：
内部竞争制，平行不干涉制，特派监督制。本公司自经理以下采用等级晋升制，每6个月为一个考核周期，考核项目有出勤，团队组织，业绩，成果创新，以及客户意见等。
2、行为管理规范：要求“站如松，坐如钟”“微笑式的服务”“倾情奉献”等参照海尔工作人员三班轮换。《员工细则》概要必须守时，敬业，认真，刻苦。对每个工作岗位都要制订出相应的工作细则，任何一员在岗职工进入公司前都必进行为期七天的岗前培训，进入公司后员工还必须进行三人月的在职教育，直致出师为止，才配发正式工号，进入公司的季度考核规程中。
对外：1、市场调查：想要走在时代的尖端尺必须充分了解市场，充分了解消费者需求，这一点对于服务性的企业单位尤其重要，因此企业应重视这方面的工作，公司的市场调查的主要目标在中层收入的人士，公司企业，因此调查也要做到服务至上的特点。
2、广告宣传：根据公司的财务状况，还不适合进行大规模的公开的广告宣传活动，因此公司将在实践中去开拓自己的品牌与市场，公司的宣传将以路牌灯箱为主，以电视为辅，以顾客为传播的主要介质，突出以人为本的人性化的宣传策略。
3、公益，文化性活动：酒店积极支持义务献血、助学等工程等
七、视觉识别
I基本要素：
A、荣兴酒店标志： 可以代表：“荣兴”、“永远”“真诚”“和谐”的意思。
B、荣兴酒店标准色：以金色为主，红色、黄色为辅助色。给人一种气派，辉煌，稳健，充满活力，有着无限的希望和魅力。
C、荣兴酒店标准字：以行楷书写的“荣兴大酒店”
II应用系统：
A、办公用品：信封，信纸，便签，名片，徽章，工作证，请柬、VIP贵宾卡
B、内部建筑环境：内部部门标识牌，常用标识，楼层标识，企业形象牌，旗帜广告，POP广告，货架等
C、服饰：经理服，管理人员服，礼仪服，文化衫，领带，工作帽，钮扣，肩章，胸卡等
D、广告媒体：杂志，电视，报纸，路牌，网络
E、公务礼品：T恤，领带，打火机，钥匙牌等
F、印刷品：企业简介，年历等
八、目消费者状况
由于在合肥市场众多工商企业将是各大酒店推广的主要诉求对象，通过合肥市相关客户群的了解，发现在在酒店消费的客户基本是以外来私营、民营工商企业、海归派创办的技术型企业、外资、合资企业、金融、法律、商业咨询事务所为主力的新兴产业群体，占据全部需求客户的85%以上，根据商业入驻企业客户群的实际情况，我们认为客户群如下：
1、 新兴私营、民营企业
2、 海归派技术型工商企业
3、 外资、合资企业
4、 以广告、金融、法律、商业咨询事务所为主的智业型工商企业
消费者分析：
针对目标客户的情况，我们将目标市场细分如下：
1、 入驻工商企业分类：
1) 新兴私营、民营企业： 关注点:地段、交通、体面、建筑、环境品质、配套办公商务综合服务和统一物业管理。
2) 海归派技术型工商企业：关注点:地段、交通、可提供电子商务平台、建筑、环境品质、配套办公商务综合服务和统一物业管理。
3) 外资、合资企业：关注点:地段、交通、可提供电子商务平台、建筑、环境品质、配套办公商务综合服务和统一物业管理。
4) 以广告、金融、法律、商业咨询事务所为主的智业型工商企业：
关注点:地段、体面、交通、人气、可提供电子商务平台、建筑、环境品质、配套办公商务综合服务和统一物业管理。
九、 目USP
按照以上分析，我们可以从市场和项目自身找出最重要的卖点，并在广告中加以渲染，如何找出差异化，就成为是我们广告推广的主题和本次策划的重心。我们认为作为荣兴酒店的USP就在于它的综合优势——
地段、经营风格、服务品质、国际化管理、高规格物业、规模化和高端品牌。
十、 目推广策划：
推广主题
品牌形象定位：
十一、 广告传播策略
•基本思路
利用市场调查并结合项目自身优势，发掘最受消费青睐的热点进行广告传播，打造一流的品牌形象，提高ΧΧ酒店的市场占有率和竞争力。
推广策略
• 推广策略中，我们将采用多种独特新颖的传播方式，实施多媒体全方位广告覆盖，但版式上保持一致，注重色调、表现等保持有机联系。
• 由于受众对象主要是职业白领企业管理人士、行业领袖，每天看报和用网人群居多，我们主要通过报纸媒体和网络广告与消费者进行沟通，为品牌打造独特的个性。
•促销力度和广度要适当，避免密度过大或过小造成的资源浪费。
十二、广告传播时机划分：
1、荣兴酒店开业庆典前20天：
媒体：《新安晚报》、《江淮晨报》软硬广告、软文（新闻）2次、酒店焦点网浏览广告2次
2、荣兴酒店开业后30天
媒体：《新安晚报》、《江淮晨报》软硬广告、软文（新闻）2次、
活动：通过举办合肥首届CEO经济论坛、中层管理商务技术研讨会。
3、荣兴酒店开业后持续阶段
媒体：１、媒体组合
Ａ：自制媒体
●ＰＯＰ ●酒店画册 ●自制多少分钟专题片 礼品媒体
Ｂ：租用媒体
●网站媒体 ●报纸媒体 ●户外媒体
２、 媒体策略
Ａ：经过我们的调查发现，游客的旅游信息主要来自网站和旅行社。旅行社处我们暂时不做考虑。我们将大众媒体主要投放在网站上，初步选定为：
● 省级网站： 安徽旅游网
● 市级网站： 合肥市旅游网
● 在这些网站上分别做一个弹出窗口，通过弹出窗口链接页面。在页面里通过图片和文字介绍酒店概况。
Ｂ：根据目标消费市场，我们的客人主要是什么和什么客群，我们将拟订以下户外广告给予宣传：
● 机场高速路户外广告牌一块
● 合沪高速路广告牌一块
● 合宁高速路广告牌一
● 某某路口指示牌一块
在这些广告牌上一图片以做酒店形象为主，可在文案上体现酒店宣传。
Ｃ：对于报纸媒体的选择，我们将首选《新安晚报》，因为新安晚报全省市场发行，基本覆盖了我们的一级旅游市场。另外我们将考虑选择《江淮晨报》（全省发行）和《合肥晚报》（全合肥发行）间断做宣传。宣传主要是以软文介绍为主，根据情况选择上硬广告。
Ｄ：自制媒体主要运用于赠送客人、店面ＰＯＰ、赠送旅行社等用途，便于灵活运用，不赘述。
３、媒体购买
以上媒体中，户外媒体和网站媒体都以购买时间一年为宜；报纸媒体将针对每次活动和营销事件做广告，具体数量见费用预算；自制媒体数量见费用预算。
活动：国际商务贸易管理研讨会。
十三、费用预算(略)
QQ:175810041 MSN:cao175810041@hotmail.com